Der „Schlaue Fuchs – Kultur der Prävention“ ist die höchste Auszeichnung, welche die Berufsgenossenschaft in diesem Bereich zu vergeben hat. Sie wird an Unternehmen verliehen, die in ihren betrieblichen Abläufen alle wichtigen Sicherheits- und Gesundheitsaspekte berücksichtigen und daraus kontinuierlich Maßnahmen zur Verbesserung ableiten. Die Mitgliedsunternehmen der BGHM werden dabei über einen Betrachtungszeitraum von mindestens sechs Jahren anhand der Kategorien: Fehlerkultur, Beteiligung, Führung, Kommunikation, Betriebsklima sowie Sicherheit & Gesundheit bewertet und müssen, um die Auszeichnung zu erhalten, ein bestimmtes Gesamtresultat erreichen.

Musterbeispiel für Arbeitsschutzorganisation und Unternehmenskultur

„DILO hat gezeigt, wie sich ein mittelständisches Maschinenbauunternehmen in kurzer Zeit erfolgreich von einem bereits guten Player in Sachen sichere und gesunde Arbeit zu einem Musterbeispiel für Arbeitsschutzorganisation und Unternehmenskultur entwickeln kann“, fasste Marc-Manuel Freitag, der DILO seit über zehn Jahren als zuständige BGHM-Aufsichtsperson betreut, den Fortschritt des Unternehmens zusammen. Diese beeindruckende Entwicklung, so Freitag, zeige sich auch in den Auszeichnungen, die DILO bereits 2018 und 2021 für die Umsetzung innovativer Einzelmaßnahmen erhalten habe. „Die Verleihung des Schlauen Fuchs – Kultur der Prävention stellt nun den Höhepunkt dieser Entwicklung dar. Besonders freut es mich, dass wir das Unternehmen bei der erfolgreichen Zertifizierung und kürzlichen Rezertifizierung im Rahmen des Arbeitsschutzmanagementsystems ‚Sicher mit System‘ unterstützen konnten.“

Startschuss Gütesiegel

„Die Auszeichnung Schlauer Fuchs – Kultur der Prävention zeigt, wie wichtig wir die Themen Sicherheit und Gesundheitsschutz bei DILO nehmen – und zwar auf allen Ebenen“, kommentierte Jürgen Fischer, Qualitätsmanager und Fachkraft für Arbeitssicherheit bei DILO, sichtbar erfreut die Preisvergabe. 

Im Rahmen des zertifizierten Arbeitsschutzmanagementsystems hat DILO seit 2015 eine systematische Kommunikationskultur etabliert. Damit wurden die Voraussetzungen dafür geschaffen, dass die einzelnen Unternehmensbereiche bei konkreten Arbeitsschutzthemen insgesamt strukturierter und besser aufeinander abgestimmt agieren können. Im Rahmen von regelmäßigen Veranstaltungen haben DILO-Mitarbeiter zudem die Möglichkeit, Themen rund um Arbeitssicherheit und Arbeitsunfälle anzusprechen. „Die positive Fehlerkultur bei uns im Haus sorgt dafür, dass jeder Mitarbeiter die Dinge beim Namen nennen kann“, so Fischer: „Die Möglichkeit dazu wird bei uns gerne und intensiv in Anspruch genommen. Dabei trägt jeder seinen Teil zum Arbeitsschutz bei: von den einzelnen Mitarbeitern über die Fachkräfte für Arbeitssicherheit und die Sicherheitsbeauftragten bis hin zu den Führungskräften und der Geschäftsleitung!“